第1964章 随机挑选
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四月上旬,于煜跟随徐尚立来到省属国企业、通榆规模最大的化工企业——榆达化工集团调研。
徐尚立此行非自己所愿,而因为两天前一次火药味空前浓烈的常委会。
四月三日,常务副何超看到省属十大国企上年度业绩快报时,简直气炸了肺:总资产数百亿的榆达化工集团,去年全年净利润居然是-16亿!
“到底蠢到程度才能把好端端的百亿集团糟蹋成这样!”常委会上何超怒斥道,“一百个亿我啥都不干存到银行一年下来还有几个亿收入呢,占地那么大面积,几千名工人,几十个亿银行贷款还是若干优惠就落得亏损16亿结果?这样的集团领导、要全部抹光,一个不留!”
岳恃倒没那么激动,淡淡说:“历史包袱太重,现任领导刚做了一届还没到,处境也很难。”
吴通立即顶上去:“行就是行,不行就是不行,干工作不能动辄拿历史包袱作为理由!”
对这位在地方利益方面盘根错节的,何超也不客气,翻开报表道:
“岳恃同志说现任领导刚做一届没到,好,来看看凤麒麟同志上任时榆达的财务状况——总资产177亿,当年亏损41亿;如今呢总资产缩水到154亿,亏损额倒翻了四倍!我很想知道这位凤董上任后究竟干了些什么,三年多时间折腾掉大几十亿,把这些钱随便放到哪个贫困县立马经济腾飞两三级台阶!”
“不能这样静态地、拿时点数据简单对比,既不科学,也不符合企业运行规律,”岳恃不悦道,“凤麒麟同志从省交通厅调到榆达相当于临危受命,当时明摆着集团经营走下坡路——刚才说过历史包袱重,两三千人在职职工,上万名退休职工因交不齐社保还挂在集团半死不活撑着;国际国内环境和市场都非常不利,海外订单全部清零,内地订单被后来崛起的中原、西南、东北等地化工企业超越……当然了现任上任后确实没能拿出好办法止住颓势,但不能把亏损16亿的责任都压到他们头上。”
何超冷笑:“噢,16个亿真金白银的损失,追究不到具体责任人,看来只能国家买单、企业倒霉、工人受罪了!”
庄彬摆出老资格说:“何超同志,这是开常委会呢,不可以说带有个人情绪的话。”
论资格庄彬是可以这么说,毕竟何超在润泽担任方晟秘书时,庄彬已是正处级。
何超瞥了庄彬一眼没吱声。
书记王益峰手指轻叩报表,道:“触目惊心,痛心疾首!全省人民众志成城、信心百倍进行脱贫致富攻坚战的时候,本来作为中流砥柱、市场稳定器的国企居然掉链子、拖后腿,实在令人不能容忍!到底天灾,还是人祸,这一点要查清楚;其次一年亏损十几个亿的企业,国家有没有继续输血的必要?要不要顺势进行结构性改革,走股份制推向市场这一点后面再议,但责任必须落实到位!国家不可能为亏损买单,要买单的只有企业里蛀虫、干部中的败类!”
按说提到蛀虫、败类,纪委书记周克银应该表态,他却表情漠然眼皮下垂,无动于衷的模样显然不愿接手。
按说提到追责,岳峙应该表态,他也沉默以对,不认同也不反驳王益峰的指示。
空降干部的劣势、本土系的优势就在这里,有时未必公开顶撞,但关键时候不配合不响应就能把你着急死。
还是何超发言——跟方晟那么久领悟最深的就是凡事必须未雨绸缪,考虑到所有可能。
“根据益峰同志的指示,我建议由正府那边主管经济的徐尚立同志进行先期调研——不带立场和有色眼镜,如果调研结论与凤麒麟为首的集团有关,再由常委会决定下一步措施。”
“尚立同志……”岳峙倒没有反对。
王益峰也表示认可:“行,就请尚立同志摸摸底,我们的原则是不放过一个坏人,但也不冤枉一个好人。”
接到这个突然其来的任务,徐尚立满肚子不情愿。
省属国企有两类,一是国资委管辖的副厅级编制,董事长一般为副厅级别;一是省正府管辖的正厅级编制,董事长为正厅级别。
榆达就是正厅级编制省属企业,董事长与们平起平坐且隐隐高半个头——合法收入都上百万甚至几百万,自然而然,与们一样不怎么把没挂常委头衔的副们放在眼里。因为省属国企一把手任免权在常委会,副们纵使有意见都传递不到那个层面,只须与省主要领导处好关系就行了。
徐尚立勉为其难抽调了四位随从:省国资委纪副主任(联系榆达集团);省正府傅副秘书长(经济条线);正府办公厅国资企业管理处卓处长;还有于煜(材料员)。
对于这样一个不算豪华也谈不上重量级的调研阵容,榆达方面尽管已知悉何超在常委会上发飙,以及徐尚立此次调研的真正意图,但多年国企老大哥的傲慢心态和有恃无恐的心理作用下,给出不咸不淡的接待待遇:
由总经理张益强(正厅级)率一干高管主持见面恳谈会,凤麒麟则“在外考察”;从下午起常务副总经理陈俊林(副厅级)全程陪同。
“请问调研活动怎么安排?”中午休息期间集团行政办谭主任找到于煜问道。
于煜颇为为难地说:“这次调研来得太突然,徐也没有明确指示……通常省领导过来调研都怎么安排?”
“三部曲,”谭主任笑道,“组织集团中层干部和工人代表座谈会;随机抽取个别同志谈话;走访和考察基层工厂车间、生产基地,快则两天慢则三四天结束。”
“那我得找个机会请示一下,把主基调确定下来,”于煜温和地说,“这回麻烦谭主任了,规定动作,我们也没办法。”
谭主任连连道:“理解理解,集团真诚欢迎省领导们莅临指导。”
掐着点儿敲门,徐尚立正好起床站在镜子前打领带,于煜帮他稍加整理成更美观大气的形状,又快手快脚泡茶,收拾好公文包,临出门时才汇报谭主任询问行程的事。
徐尚立微微沉吟,道:“想知道第一手真实情况,如果浮光掠影走一遭恐怕没效果。这回我们不按常规出牌,随心所欲,不能让集团把准备工作做到前面。”
“好……下午第一站去哪儿?”于煜问。
“上车再说。”
出集团酒店大门时于煜迎着谭主任征询的目光耸耸肩,等领导们都上了商务大巴后才低声道:
“徐准备上车后随机安排。”
“啊!”谭主任困惑地轻呼,下意识问,“不事先安排万一出意外状况咋办?”
于煜还是耸耸肩不作评价。
所有人——徐为首的五位调研组成员;集团常务副总陈俊林、谭主任都坐定后,徐尚立道:
“先去集团财务中心看看吧。”
“行,去财务中心大楼!”
谭主任对司机命令道,无须陈俊林吩咐随即拨通集团财务总监辛海的手机,用内部才听得懂的语式道:
“徐率调研组马上到,请做好接待准备。”
通电话时陈俊林问道:“徐,要不要通知相关同志参加座谈?”
徐尚立一脸微笑道:“不必不必,就是随便走走看看,没必要兴师动众。”
他越这么轻描淡写,陈俊林等人心里越没底,愈发感觉到此次调研的非同寻常,以及徐尚立的高深莫测。
集团财务中心位于省城开发区东南风水宝地,商务大巴抵达时财务总监辛海已率人等在办公大楼前。
与辛海等人握手寒暄后,徐尚立将于煜叫到身边轻声道:“走一圈看看,随机挑选几位单独谈话,看你的眼力了。”
于煜心头一凛,沉声道:“好的,徐。”
徐尚立想看什么眼力?
那种纯粹走过场的座谈会压根就是吹捧会、表态会,徐尚立不想浪费哪怕一分钟时间;相比之下个别谈话才是真实掌握内情的方式,但如果集团提供谈话名单,或是在名单里随机抽取,集团可以张冠李戴如明明抽的是张三,却让领导更放心的李四冒充。
徐尚立虽然基层经验不足,可从事理论研究多年掌握的信息量惊人,这些瞒天过海的伎俩都有所了解。
所以他的想法是让于煜在办公区现场随机挑选,然后把这些人立即集中起来,没收手机等通讯工具并逐个谈话,这样能够最大限度避免集团给他们施加压力。
这样的话,就真的考验于煜眼力了。
若现场挑选的都是集团“信得过”员工,满嘴恭维谄谀之辞,就意味着个别谈话的失败。
怎么挑选呢?
财务大厦共16层,其中集中办公区域有9层里面干部员工为211人,徐尚立“随便转转”的时间只有半小时左右。
就是说给于煜的时间只有半小时,必须在这样完全陌生的环境下,精确找出敢说真话的,而且了解内情的五至六名员工!
事实上,“了解内情”这一点更重要。
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徐尚立此行非自己所愿,而因为两天前一次火药味空前浓烈的常委会。
四月三日,常务副何超看到省属十大国企上年度业绩快报时,简直气炸了肺:总资产数百亿的榆达化工集团,去年全年净利润居然是-16亿!
“到底蠢到程度才能把好端端的百亿集团糟蹋成这样!”常委会上何超怒斥道,“一百个亿我啥都不干存到银行一年下来还有几个亿收入呢,占地那么大面积,几千名工人,几十个亿银行贷款还是若干优惠就落得亏损16亿结果?这样的集团领导、要全部抹光,一个不留!”
岳恃倒没那么激动,淡淡说:“历史包袱太重,现任领导刚做了一届还没到,处境也很难。”
吴通立即顶上去:“行就是行,不行就是不行,干工作不能动辄拿历史包袱作为理由!”
对这位在地方利益方面盘根错节的,何超也不客气,翻开报表道:
“岳恃同志说现任领导刚做一届没到,好,来看看凤麒麟同志上任时榆达的财务状况——总资产177亿,当年亏损41亿;如今呢总资产缩水到154亿,亏损额倒翻了四倍!我很想知道这位凤董上任后究竟干了些什么,三年多时间折腾掉大几十亿,把这些钱随便放到哪个贫困县立马经济腾飞两三级台阶!”
“不能这样静态地、拿时点数据简单对比,既不科学,也不符合企业运行规律,”岳恃不悦道,“凤麒麟同志从省交通厅调到榆达相当于临危受命,当时明摆着集团经营走下坡路——刚才说过历史包袱重,两三千人在职职工,上万名退休职工因交不齐社保还挂在集团半死不活撑着;国际国内环境和市场都非常不利,海外订单全部清零,内地订单被后来崛起的中原、西南、东北等地化工企业超越……当然了现任上任后确实没能拿出好办法止住颓势,但不能把亏损16亿的责任都压到他们头上。”
何超冷笑:“噢,16个亿真金白银的损失,追究不到具体责任人,看来只能国家买单、企业倒霉、工人受罪了!”
庄彬摆出老资格说:“何超同志,这是开常委会呢,不可以说带有个人情绪的话。”
论资格庄彬是可以这么说,毕竟何超在润泽担任方晟秘书时,庄彬已是正处级。
何超瞥了庄彬一眼没吱声。
书记王益峰手指轻叩报表,道:“触目惊心,痛心疾首!全省人民众志成城、信心百倍进行脱贫致富攻坚战的时候,本来作为中流砥柱、市场稳定器的国企居然掉链子、拖后腿,实在令人不能容忍!到底天灾,还是人祸,这一点要查清楚;其次一年亏损十几个亿的企业,国家有没有继续输血的必要?要不要顺势进行结构性改革,走股份制推向市场这一点后面再议,但责任必须落实到位!国家不可能为亏损买单,要买单的只有企业里蛀虫、干部中的败类!”
按说提到蛀虫、败类,纪委书记周克银应该表态,他却表情漠然眼皮下垂,无动于衷的模样显然不愿接手。
按说提到追责,岳峙应该表态,他也沉默以对,不认同也不反驳王益峰的指示。
空降干部的劣势、本土系的优势就在这里,有时未必公开顶撞,但关键时候不配合不响应就能把你着急死。
还是何超发言——跟方晟那么久领悟最深的就是凡事必须未雨绸缪,考虑到所有可能。
“根据益峰同志的指示,我建议由正府那边主管经济的徐尚立同志进行先期调研——不带立场和有色眼镜,如果调研结论与凤麒麟为首的集团有关,再由常委会决定下一步措施。”
“尚立同志……”岳峙倒没有反对。
王益峰也表示认可:“行,就请尚立同志摸摸底,我们的原则是不放过一个坏人,但也不冤枉一个好人。”
接到这个突然其来的任务,徐尚立满肚子不情愿。
省属国企有两类,一是国资委管辖的副厅级编制,董事长一般为副厅级别;一是省正府管辖的正厅级编制,董事长为正厅级别。
榆达就是正厅级编制省属企业,董事长与们平起平坐且隐隐高半个头——合法收入都上百万甚至几百万,自然而然,与们一样不怎么把没挂常委头衔的副们放在眼里。因为省属国企一把手任免权在常委会,副们纵使有意见都传递不到那个层面,只须与省主要领导处好关系就行了。
徐尚立勉为其难抽调了四位随从:省国资委纪副主任(联系榆达集团);省正府傅副秘书长(经济条线);正府办公厅国资企业管理处卓处长;还有于煜(材料员)。
对于这样一个不算豪华也谈不上重量级的调研阵容,榆达方面尽管已知悉何超在常委会上发飙,以及徐尚立此次调研的真正意图,但多年国企老大哥的傲慢心态和有恃无恐的心理作用下,给出不咸不淡的接待待遇:
由总经理张益强(正厅级)率一干高管主持见面恳谈会,凤麒麟则“在外考察”;从下午起常务副总经理陈俊林(副厅级)全程陪同。
“请问调研活动怎么安排?”中午休息期间集团行政办谭主任找到于煜问道。
于煜颇为为难地说:“这次调研来得太突然,徐也没有明确指示……通常省领导过来调研都怎么安排?”
“三部曲,”谭主任笑道,“组织集团中层干部和工人代表座谈会;随机抽取个别同志谈话;走访和考察基层工厂车间、生产基地,快则两天慢则三四天结束。”
“那我得找个机会请示一下,把主基调确定下来,”于煜温和地说,“这回麻烦谭主任了,规定动作,我们也没办法。”
谭主任连连道:“理解理解,集团真诚欢迎省领导们莅临指导。”
掐着点儿敲门,徐尚立正好起床站在镜子前打领带,于煜帮他稍加整理成更美观大气的形状,又快手快脚泡茶,收拾好公文包,临出门时才汇报谭主任询问行程的事。
徐尚立微微沉吟,道:“想知道第一手真实情况,如果浮光掠影走一遭恐怕没效果。这回我们不按常规出牌,随心所欲,不能让集团把准备工作做到前面。”
“好……下午第一站去哪儿?”于煜问。
“上车再说。”
出集团酒店大门时于煜迎着谭主任征询的目光耸耸肩,等领导们都上了商务大巴后才低声道:
“徐准备上车后随机安排。”
“啊!”谭主任困惑地轻呼,下意识问,“不事先安排万一出意外状况咋办?”
于煜还是耸耸肩不作评价。
所有人——徐为首的五位调研组成员;集团常务副总陈俊林、谭主任都坐定后,徐尚立道:
“先去集团财务中心看看吧。”
“行,去财务中心大楼!”
谭主任对司机命令道,无须陈俊林吩咐随即拨通集团财务总监辛海的手机,用内部才听得懂的语式道:
“徐率调研组马上到,请做好接待准备。”
通电话时陈俊林问道:“徐,要不要通知相关同志参加座谈?”
徐尚立一脸微笑道:“不必不必,就是随便走走看看,没必要兴师动众。”
他越这么轻描淡写,陈俊林等人心里越没底,愈发感觉到此次调研的非同寻常,以及徐尚立的高深莫测。
集团财务中心位于省城开发区东南风水宝地,商务大巴抵达时财务总监辛海已率人等在办公大楼前。
与辛海等人握手寒暄后,徐尚立将于煜叫到身边轻声道:“走一圈看看,随机挑选几位单独谈话,看你的眼力了。”
于煜心头一凛,沉声道:“好的,徐。”
徐尚立想看什么眼力?
那种纯粹走过场的座谈会压根就是吹捧会、表态会,徐尚立不想浪费哪怕一分钟时间;相比之下个别谈话才是真实掌握内情的方式,但如果集团提供谈话名单,或是在名单里随机抽取,集团可以张冠李戴如明明抽的是张三,却让领导更放心的李四冒充。
徐尚立虽然基层经验不足,可从事理论研究多年掌握的信息量惊人,这些瞒天过海的伎俩都有所了解。
所以他的想法是让于煜在办公区现场随机挑选,然后把这些人立即集中起来,没收手机等通讯工具并逐个谈话,这样能够最大限度避免集团给他们施加压力。
这样的话,就真的考验于煜眼力了。
若现场挑选的都是集团“信得过”员工,满嘴恭维谄谀之辞,就意味着个别谈话的失败。
怎么挑选呢?
财务大厦共16层,其中集中办公区域有9层里面干部员工为211人,徐尚立“随便转转”的时间只有半小时左右。
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