第232章 总部和融资

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    第232章总部和融资

    “什么时候来的?”

    “一个月前,老板是个美国艺术家,也是一个艺术品掮客。”

    “你认识?”

    “不认识。不过他的工作室刚开业的时候,来过不少艺术家,而且也邀请过我们,不过当时太忙就拒绝了。”滕华明道。

    徐良点了点头,没在多问,招呼滕华明在旁边会客区的沙发上坐了下来。

    “新梦想的第二季度报表我看了,很不错。”

    现在新梦想总共有四块业务。

    第一,针对高中生的艺术培训,包含了美术、国画、表演、声乐、演奏、舞蹈等在内的所有高考艺术科目。

    第二,针对幼儿和少年儿童的艺术培训,除了上述的科目,还有包含了演讲、街舞等内容。

    第三,学科类教育,也就是‘理想教育’。

    第四,职业培训,也就是跟鸿蒙联合创立的‘动画培训’和‘游戏设计培训’。

    高考美术培训作为新梦想开展最早,基础最雄厚的业务,目前已经在全国37个城市建立了自己的‘艺术培训中心’,培训学生数量突破了一万五千人。

    第二季度,创造了3670万华夏币的净营收。

    幼小艺术教育和学科教育,几乎同时发展,现在已经京城、魔都、鹏城和羊城四大一线城市,各自建立了53个培训中心。

    截止第二季度,幼小艺术教育因为基础雄厚,目前已经超过八千,创造净营收1906万华夏币。

    理想教育的人数更多,因为学科教育的课外补习近似于刚需。

    华夏父母实在是太舍得在孩子学习上花钱了。

    理想教育虽然成立的最晚,但学生的数量却超过了幼小艺术教育,目前已经超过了一万三千人,而且增长效率远高于高考艺术培训。

    这也可以理解,高考艺术学生总人数,巅峰时期也不过一百万出头。

    但全国的初中生有多少?

    超过六千万。

    就算扣掉身在农村,没条件上补习班的部分,也有一千多万。

    再加上一部分高中生。

    市场太广阔了。

    现在理想教育连其中九牛一毛都算不上。

    也难怪新东方当初能在美股飙到近300亿美元的市值。

    比起前面三项业务。

    第四项职业培训的营收就少多了。

    总共加起来120人的培训规模,虽然每月的培训费高达一千五百元,但三个月加起来也只有54万华夏币。

    四项相加,新梦想2001年第二季度主营业务的净营收7430万华夏币。

    扣除运营支出,薪水福利支出,贷款利息支出和其它杂项后,净利润盈余3194.9万华夏币,净利润率为43%。

    之所以这么高,原因在于新梦想是京城‘十大创新型企业’,三年内企业所得税只交一半。

    扣除了发展资金后,新梦想连带理想教育,目前账上还有5925万华夏币的(本章未完,请翻页)

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