第666章 3G泡沫

    第666章3G泡沫

    这么大的投资，即便散布在全世界范围内，也肯定瞒不过同样把欧洲电信行业当做目标的老李。

    “徐生觉得现在电信行业已经到了谷底？”

    看着父子三人直勾勾的眼神，徐良笑道：“是不是谷底我不知道，不过我自己判断电信行业已经到了拐点。”

    普通人都知道2000年爆发的纳斯达克危机。

    却不知道在这一年，欧洲还爆发了一场影响全球的电信行业危机——3G泡沫。

    上世纪90年代，2G已经发展到了巅峰。

    1996年全球电信行业正式以IMT-2000为名，启动3G的全球标准化。

    “拐点？”

    交易总代价包括：264亿港币现金、相当于214亿港币的由曼内斯曼发行的三年期欧元浮息票据，以及曼内斯曼10.2%的股份。

    打工皇帝确实牛，能力杠杠的。

    而互联网的根基就是3G。

    人口越多，经济越发达的国家，拍照自然也更值钱。

    毕竟四年多来，徐大老板在投资上的卓越眼光是得到了全球公认的，至今为止没有一次亏损。

    并成为伦敦金融时报100指数成份股公司，而且是表现最好的个股。

    所以大多数国家在2000年开始了3G牌照发放和频谱拍卖。

    如果投资3G能赚到钱的话，债务高一点就高一点，融资的方法很多，投下去的钱还能赚回来。

    老李确实牛叉，这战略眼光绝对全球顶尖。

    虽然东瀛电信巨头NTT在2001年10月推出了世界第一个WCDMA的商用化服务，但是结果离预期相差很大，导致业界更加悲观。

    截止2001年，全欧洲牌照费用共达1715亿欧元之巨，而建网还需再投资约1321亿欧元，巨额的投资，运营商因此背上了沉重的债务。

    现在这个问题已经逐渐解决了。

    老李也有些坐不住了。

    老李看到了Orange作为第三的不足，但也看到了Orange作为第三的独特价值——沃达丰与曼内斯曼，谁能买下Orange，谁就能成为真正的老大。

    而且该提桶跑路的时候，绝对不拖沓。

    如能激发两家竞买Orange，那就一定可以卖出一个好价钱。

    3G产业的形势急转直下，运营商负债累累。

    眼看亏损越来越多，业务又不见起色。

    他们放出口风要出售Orange。

    不得已，欧洲已经宣布的或者计划中的3G商用化计划纷纷宣布推迟。

    却在风和日丽下思考起了暴风雨如果来临，将要如何应对的问题。

    老李在后来一次演讲中回顾自己当时的忧虑。

    巨大的基站投资，让和黄迅速陷入亏损，03年总计亏损183亿港元。

    虽然电信巨头和国际资本及时醒悟，但已经为时已晚。

    从2001年、（本章未完，请翻页）

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